멕시코 소비 지출 6.2% 증가, 구매량은 제자리걸음

멕시코 소비자들은 더 많은 지출을 하고 있지만, 실제로 더 많은 상품을 구매하지는 않고 있습니다. NielsenIQ의 분석에 따르면, 시장 가치는 6.2% 성장했지만 구매량은 **0.0%**에 머물렀는데, 이는 경제 환경 속에서 가계들이 더욱 신중하고 전략적으로 소비하고 있음을 보여줍니다.

이러한 소비 행태는 2026년 1월 소비자 신뢰 지수가 전년 대비 2.7포인트 하락하고 1인당 노동 소득 증가율이 둔화된 것과 일치합니다.

NIQ는 이러한 시나리오가 가계가 어디서, 얼마만큼, 얼마나 자주 구매할지를 결정하는 방식을 변화시키고 있다고 보고 있습니다.

하드 디스카운터, 멕시코 지출 성장 선도

채널별 성과 또한 중요한 차이를 보입니다.

2026년 2월까지 12개월 동안, 하드 디스카운터는 분석된 포맷 중 가장 높은 23.3%의 지출 성장을 기록했습니다. 그 뒤를 이어:

• 도매점: 15.2%
• 편의점 및 미니슈퍼: 6.0%
• 전통 채널: 5.6%
• 대형마트: 5.4%
• 가격 클럽: 5.2%
• 약국: 3.7%

그러나 판매량은 보다 완만한 흐름을 보였습니다. 하드 디스카운터, 도매점, 가격 클럽, 약국은 판매량 증가를 기록한 반면, 나머지 채널은 0.2%에서 1.5% 사이의 감소를 보였습니다.

시장 점유율 측면에서 **전통 채널이 34.9%**를 차지했으며, 대형마트가 31.3%로 그 뒤를 이었습니다. 가격 클럽은 4.9%, 도매점은 4.0%를 차지했습니다.

멕시코 가계의 36.2%가 가격 클럽 이용

소비자들 사이에서 중요성이 커지고 있는 채널 중 하나는 가격 클럽으로, 2월 말 기준 멕시코 가계의 **36.2%**까지 침투했습니다.

평균 구매액은 719페소로, 1년 전보다 54.8페소 증가했습니다.

또한, 구매자들은 평균적으로 연간 10.5회 방문하며, 주로 가정용품 보충을 위한 구매에서 카트당 8.5개 품목을 구매합니다.

NielsenIQ 멕시코의 Laura Calderon 고객 성공 리테일 리더는 “소비자들이 가격 클럽에서 더 큰 규모의 구매를 하고 있으며, 이는 방문 횟수에 직접적인 영향을 미치고 있다”고 설명했습니다.

그녀에 따르면, 이러한 행동은 가계 소득이 더 큰 압박을 받는 상황에서 거래당 더 높은 가치를 추구하는 데서 비롯됩니다.

멕시코인들은 가격 클럽에서 무엇을 구매하는가?

이 채널 내에서 **식료품이 38.7%**로 지출을 주도했으며, 그 뒤를 청소 및 가정용품 (27.5%), 위생 및 미용 (12.1%), 음료 (8.4%)가 이었습니다.

하지만 분석된 8개 카테고리 중 5개는 판매 단위 수에서 전년 대비 감소를 기록했습니다.

• 주류: -17.6%
• 의약품: -3.8%
• 유아용품: -1.9%
• 과자류: -1.2%
• 청소 및 가정용품: -0.8%

가격 클럽에서의 지출은 주로 고소득 가계에 집중되어 있습니다. 고소득층은 채널 지출의 **56.3%**를 차지했으며, 중산층이 30.5%, 저소득층이 13.2%를 차지했습니다.

멕시코 소비자, 구매량보다 가치 우선시

NielsenIQ의 데이터는 각 구매의 효율성을 극대화하려는 소비자의 경향을 보여주며, 경쟁력 있는 가격, 대량 구매 또는 보충 계획을 제공하는 포맷을 활용하고 있습니다.

지출은 증가하는 반면 구매량은 정체되어 있다는 사실은, 가계가 구매하는 제품의 양을 늘리지 않고도 더 많은 자원을 투입하고 있음을 보여주는 시장입니다.

이러한 시나리오에서 하드 디스카운터 및 가격 클럽과 같은 포맷은 예산을 보호하고 각 거래에서 더 높은 가치를 얻고자 하는 가계들 사이에서 입지를 넓히고 있습니다.

Gasto de mexicanos sube 6.2%, pero volumen de compra no crece 기사는 Líder Empresarial에 처음 게재되었습니다.