덜 마시고, 건강 간식 더 즐기고, 합리적 소비 추구하는 Z세대

2026년 월드컵은 멕시코와 라틴 아메리카 지역의 시청 역학 관계를 변화시킬 뿐만 아니라, 세대별 소비 습관의 변화를 증명할 것입니다. NielsenIQ(NIQ)의 분석에 따르면, Z세대는 스포츠 모임과 전통적으로 연관된 소비와는 다른 선호도를 추진하며 소위 “월드컵 장바구니”의 진화에 중요한 역할을 할 것입니다.

이러한 변화는 주로 세 가지 측면에서 관찰될 것입니다: 술 소비 감소, 건강 관련 제품에 대한 수요 증가, 그리고 가계에 직접적인 절약을 제공하는 상품에 대한 보다 적극적인 탐색입니다.

Z세대가 “월드컵 장바구니”를 재정의하다

역사적으로 축구 경기는 맥주, 스낵, 사탕, 초콜릿, 알코올 음료와 같은 카테고리의 소비를 촉발했습니다. 그러나 NIQ는 2026년 토너먼트를 향한 소비자의 프로필이 대안적이고 기능적이며 가격 대비 가치가 좋은 옵션을 찾는 젊은이들의 영향을 더 많이 받을 것이라고 경고합니다.

분석에 따르면, 스포츠 경기 중에 일반적으로 소비되는 카테고리는 경기 주간에 평균 판매량 13% 증가를 기록합니다. 멕시코에서는 2025년 Apertura 토너먼트 결승전과 같은 최근 행사에서 분기별 평균 대비 상당한 증가를 보였습니다: 초콜릿 40%, 와인 27%, 위스키 22%, 일회용 접시 15%, 맥주 12%, 스낵 및 땅콩 9%, 사탕 8%가 증가했습니다.

그럼에도 불구하고, Z세대는 해당 장바구니의 구성을 변경할 수 있습니다. 함께 나누는 전통적인 제품 외에도, 무알코올 버전, 저칼로리 또는 저지방 제품, 설탕, 글루텐 또는 방부제 무첨가 옵션, 그리고 프로모션 또는 가족용 패키지의 증가가 예상됩니다.

알코올 소비 감소, 새로운 카테고리에 공간을 열다

NIQ가 확인한 가장 명확한 변화 중 하나는 Z세대의 알코올 소비 감소 선호도입니다. 이러한 추세는 전통적으로 축구 경기를 동반해 온 카테고리 내에서 대체 음료 및 차별화된 제품에 대한 기회를 열어줍니다.

예를 들어 맥주에서는, 특히 프리미엄 옵션과 같이 더 높은 세그먼트의 브랜드 성장이 관찰됩니다. 동시에, 무알코올 버전과 “무첨가” 제품은 이전 세대의 소비 패턴을 반드시 복제하지 않고도 교류에 참여하고자 하는 젊은 소비자들 사이에서 점유율을 높이기 시작하고 있습니다.

이러한 추세는 또한 주스, 빵, 리큐어, 치즈 및 비스킷과 같은 다른 카테고리로 확장되며, 프리미엄, 기능성 또는 건강 속성을 가진 세그먼트가 더 큰 역동성을 보입니다.

경제적 압박 속에서 더 합리적인 구매

세대 변화는 경제적 맥락과 분리되지 않을 것입니다. NIQ는 인구의 실질 소득이 마지막 월드컵 이후 증가했지만, 부채 상환, 식료품 및 건강과 같은 다른 지출이 가계 예산과 직접적으로 경쟁하고 있다고 지적합니다.

이러한 압력은 이미 멕시코의 대량 소비 성과에 반영되어 있습니다. 2022년 3분기에 카타르 월드컵 이전에는 총 FMCG 판매량의 변화율이 3.0%로 긍정적이었던 반면, 2025년 4분기에는 약 -2.0%에 가까워졌습니다.

이러한 시나리오에서 젊은 소비자는 더 선별적이 될 것입니다. Z세대에게 구매 결정은 단순히 브랜드나 축구 순간에 따라 달라지지 않고, 가격, 구매 장소, 그리고 인식된 절약에 따라서도 결정될 것입니다.

따라서 NIQ는 대형 또는 가족용 패키지, 프로모션 포맷, 반환 가능한 용기, 저가 옵션 및 저렴한 브랜드의 중요성이 더욱 커질 것으로 예상합니다.

다중 화면 축구, 실시간 소비

젊은 시청자들과 함께 축구를 경험하는 방식도 변화하고 있습니다. NIQ에 따르면, 2022년 월드컵 기간 동안 아메리카 대륙의 팬들은 2018년보다 8.3% 더 많은 시간 동안 보도를 시청했으며, 일반 TV에서 99억 3천만 시간, 디지털 스트리밍에서 14억 5천만 시간을 기록했습니다.

멕시코는 일반 TV에서 8,500만 명, 스트리밍 플랫폼에서 8,300만 명의 시청자를 기록하며 전 세계 시청률 강국 중 하나로 자리매김했습니다.

NIQ 멕시코의 Customer Success 리더인 Benjamín Calderón은 “멕시코 사람들이 축구를 경험하는 방식은 영구적으로 바뀌었습니다. 이제 우리는 전통적인 화면과 디지털 화면 간의 거의 완벽한 공존을 볼 수 있으며, 이는 브랜드가 실시간으로 시청자와 연결될 수 있는 독특한 기회를 열어줍니다.”라고 말했습니다.

브랜드에게 이러한 행동은 월드컵 전략이 물리적 판매 시점 또는 전통적인 광고를 넘어설 필요가 있음을 의미합니다. 대화는 Z세대가 상호 작용하고, 가격을 비교하며, 신속하게 구매 결정을 내리는 TV, 스트리밍, 소셜 미디어 및 디지털 채널에서 이루어질 것입니다.

브랜드는 가격, 제품, 채널을 조정해야 합니다

스포츠 행사에 대한 스폰서십 및 제휴는 브랜드에게 계속해서 관련성 있는 도구가 될 것입니다. 2024년 코파 아메리카 기간 동안 후원 브랜드의 58%가 해당 카테고리에서 시장 점유율을 확보했습니다. 또한, 후원하는 대량 소비재 브랜드의 53%는 평균 판매량에 긍정적인 기여를 보였고, 61%는 토너먼트 기간 동안 판매량 증가를 기록했습니다.

Calderón은 “촉진 요인이 존재하지만, 지속 가능한 성장을 달성하려면 매우 정확한 유통 및 가격 전략이 필요합니다.”라고 덧붙였습니다.

2026년을 향해, 기회는 Z세대가 단순히 다르게 소비할 뿐만 아니라 축구 모임에 포함되는 제품의 정의를 재정의한다는 것을 이해하는 데 있을 것입니다. 토너먼트를 활용하기 위해 브랜드는 혁신, 경쟁력 있는 가격, 물리적 및 디지털 채널에서의 가용성, 그리고 더 건강하고 의식적인 소비 습관과 일치하는 제안을 결합해야 합니다.

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